第六百零七章 文科生也可以有工业党的情怀(1 / 2)

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在互联网时代,悄然流行着一句话——“中日之间友好靠韩国,中韩之间友好靠日本,韩日之间友好靠中国。”

这一句话浓缩了东亚三国之间,复杂又独特的情绪。简单说,既是因为三国历史上的恩怨和现实中的竞争关系,互相之间是有情绪的。与此同时,世界上又很难存在纯粹的竞争,跟竞争关系并行的自然又是合作关系。

既合作又竞争,既是新时代世界的主旋律。东亚三国之间复杂的关系,自然也是包含在这个主旋律中。

实际上,以商业竞争角度来看,中日韩的产业格局也非常的类似。比如,强势的钢铁、造船、机械、重工、电子、家电……这些产业,全都是此消彼长的关系,如果有竞争对手起来了,原来占据优势的地区就会衰退。

原本的七十年代和八十年代开始,韩国既是乘着日本一部分产业成本高企不再具备竞争力,模仿日本的产品以低价优势抢夺市场。

当然了,后来的中国改革开放之后,硬生生的挤入国际市场,从出口简单的服装、玩具之类的产品,逐渐的开始抢夺高附加值的电子产品和家电产品的市场份额。从过去,中国市场主要是海外巨头倾销的市场,转变成为中国成为世界上最大的商品出口国。

以家电产品而言,在八九十年代,中韩两国的产品市场份额跟日本产品相比拍马也是不及的。但时至今日,原本如日中天的日本家电品牌,在全球市场上演节节败退的现象。

从以前商场里面摆满货架,电视、空调、手机等等各种商品都占据市场主流地位。渐渐的发展到了从市场边缘化,全球市场上更常见的家电和电子产品反而是中国和韩国的品牌。

当然了,几十年前很多人提出抵制日货是无效,但是现如今看来,曾经大张旗鼓的抵制日货,嗯,已经成功了。其实。不用抵制,日本自己就衰退了。不仅仅中国市场上,全球市场而言,日本的商品一点点的在消费者眼皮底下越来越少。货架上日本品牌不断被撤下货架。

不过,中国很多品牌也高兴的太早了,在日本不少家电品牌退出市场之后,韩国品牌开始成为中国品牌的竞争对手。

比如,三星的电视机出货量。从05年左右就开始后来居上达到世界第一。其后,这么多年以来,三星的电视机一直保持出货量世界第一的宝座。目前,三星的电视机,市场占有率约为全球电视机市场的四分之一。

中国的电视机厂商虽然多,但是很多品牌最擅长的就是内斗,打价格战水平世界第一。假设世界几乎是不再进步,不再有更新还贷这回事。那么,价格战的胜利者,夺下了最大的市场份额。肯定会是大赢家。遗憾的是,现在的世界创新能力虽然大不如前了,但技术还是在进步,存在着更新换代的。靠着价格战占领了既有的市场,而忽视即使更新换代,这是极度危险的。

比如,在90年代末的中国彩电第一品牌长虹,就是靠着打价格战崛起。长虹甚至不满足于CRT彩电市场国内第一,并野心勃勃的计划把CRT电视卖到全球市场。转眼几年之间,形式彻底有了变化。液晶电视已经大势所趋,CRT电视已经开始成为被市场淘汰的产品。

长虹这种占领技术随时会被淘汰的市场,很快从印钞机一般的暴利,变成了巨亏。老旧产品的生产线和库存。都飞速的贬的一钱不值。

当然了,进入新世纪以来,中国很多公司开始吸取教训,更加热衷于跟踪最先进的技术。一旦新技术有可能成为市场主流,中国企业如果有机会挤进去,自然就是快速跟进。

靠着资本多、企业多、人才多、市场大的优势。基本上。国际上任何一个技术出现,国内都会有一些企业跟踪。

当然了,新技术往往存在不同的路线,选错了路线,造成的损失,可能不亚于坚守即将被淘汰的老旧技术阵营。

中国最大的优势是企业多,不同的企业,可以选择不同的技术阵营。任何一个技术路线是未来大势所趋的,中国肯定有一批企业押对了赌注。

替代CRT显示技术的,国际上出现了两种技术路线,一个自然是液晶,另外一个则是等离子。

国内的厂商有的选择了跟踪等离子,比如,长虹在选择新技术路线的时候,贪便宜,选择了门槛更低一些的等离子。结果,长虹肯定是又掉进一个坑里面,两次掉进坑里面还没有死掉,也算是一个奇迹。

有选择等离子的自然是有选择液晶面板,03年时京东方科技乘着韩国现代集团的液晶面板产业由于持续亏损,决定甩卖的时候,果断出手收购了这家公司。其后,经过多年的消化之后,开始在国内投资大量液晶面板生产线,并且,注册的专利也逐年增加,渐渐的持有专利数万个。这就等于是突破了专利壁垒,通过互相交换专利授权,成为了液晶面板行业的玩家之一。

小伙伴公司应该是京东方科技公司最大的客户,每年有超过5000万块触摸屏手机屏幕、3000万块平板电脑屏幕,以及大量的电视机屏幕都是京东方科技公司负责生产。

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